第5回 若手の成長が会社の未来を創る:ひまわりコーポレーションの成長戦略
2025.12.16

目次
若手の成長が会社の未来を創る
会社の未来を決めるものは、設備でも仕組みでもなく「人の成長」です。
その中でも特に、若手の伸びる力は組織を根本から変えていきま
最初は不安げだった新人が、数か月後には立派にお客さん対応をしている姿を見ると、会社はこうして次の世代へ受け継がれていくのだと実感します。
若手が伸びるために必要な要素
若手が成長するために必要なのは、特別な才能ではありません。
「学ぼうとする姿勢」と「挑戦を後押しする環境」です。
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失敗しても責めず、
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改善点を一緒に考え、
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次のチャレンジを応援する。
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ひまわりコーポレーションは、若手が安心して挑戦できる職場をつくれるかどうかが、今後の発展の鍵になると考えています。
参考:リクルート マネジメント ソリューションズ-「職場における新入社員育成の実態調査」の結果を発表
若手の強みがお客さん目線とサービス向上を生む
若手の強みは、柔らかい発想と行動の速さです。素直さが魅力的です。
先入観がないからこそ、お客さんの言葉を素直に受け取り、お客さん目線で物事を考えることができます。
これはベテランには真似できない力です。この新しい視点が会社に新しい風を吹き込み、先輩社員の成長のきっかけになり、サービスの質を底上げします。
じつは、 毎年、新入社員を採用することは、先輩社員にとっても一番成長するチャンスなのです。
若手とベテランの相互補完が組織を強くする
一方で、ベテランが持つ経験値も欠かせません。
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若手は経験から学び、
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ベテランは若手の視点から学ぶ。
お互いが補い合うことで、会社はより強くなるのです。
若手の成長とは、単に「新人が知識技術をつけること」だけではなく、会社全体の視座を高め、多様性を得て、奥行きを創造するプロセスでもあります。
未来は若手の育成にかかっている
若手が伸びる会社は、必ず未来があります。
なぜなら、仕事に前向きな若い力が集まり、さらに次の世代が育っていくからです。
逆に、若手が育たない会社は、どれだけ今が順調でも、長くは続きません。
だからこそ、私たちは若手の一歩を大切にし、全員で支えていく組織でありたいと考えています。
若手が育ち、挑戦し、会社の中心へと成長していく。
その連続こそが、ひまわりコーポレーションの未来を創る力になります。
今日も一日喜んで!
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